Het wil mijn hoofd niet in. Sorry. Ik vrees dat alles te "automatisch" werkt om het nog te kunnen overzien. Probeer ook te begrijpen dat wij moeten
beredeneren hoe zaken werken / lopen. Dus, geloof het of niet, maar als wij het hier over dit soort zaken hebben bij jullie, dan staan we een half uurtje the brainen over hoe het zal (zou moeten, behoort, als alles goed is, enz.) werken. Met "we" bedoel ik ook Wouter, dus kan je wel nagaan ...
Wat dit betreft zijn we ook al zo ver dat ik je vorige week belde om je te waarschuwen (maar je had geen tijd, dus dat is er niet van gekomen) voor onverwachte zaken aangaande het scannen, en dat het daar wel eens duurder van kan worden. Moeilijk uit te leggen (telefonisch idem), maar je doet gewoon te veel zaken buiten het systeem om alles op rolletjes te laten lopen, en die zaken weten wij niet. We kunnen ze echter veelal wel beredeneren, omdat je anders niet
kan werken. De voorbeelden heb ik nu even niet, maar ik weet wel dat bij het maken van het Scannen - Rapen we elke dag tegen zoiets aanlopen; Het ontwerp zag er wat dat betreft aardig uit, maar nu - met de details werkend - is er veel onjuist door het buiten de formaliteit om werken.
Neem nog maar eens het voorbeeld van het door vG mensen werken voor DVR, en welke overgang (wie werkt wanneer voor wie) feitelijk gebeurt ergens onderweg met het lopen met een trolly. Meer uitleggen hoef ik niet want je kent het voorbeeld zelf, maar het gaar erom dat je nu plots een formeel punt moet zien te verzinnen waar die overgang plaatsvindt, en het MOET nog fysiek gebeuren ook (de man van vG MOET de boel uit z'n handen laten vallen). Dit zijn brainbrakers die zo ongeveer onverantwoord zijn, en die moeten "beredeneren" met de kromme (ik heb het niet over inefficient) uitgangssituatie, en hoe het *eigenlijk* hoort. Let wel, in jullie organisatie. Maar wij zijn stadjochies en geen sla handelaren ! Moraal : het wordt een keer te moeilijk waar je het ZELF even laat afweten (nee erger, waar je ZELF liever efficient werkt dan voor een ander begrijpelijk).
Ik noem, ten overvloede, ook nog eens dit : We hebben de voorbije jaren voldaan aan alle "rariteiten" voldaan die er in een organisatie zoals die van jullie kan zitten, Het effekt : geweldig ! Echter, nu wil je erop doorgaan en blijkt er geen enkele verantwoording te zijn (in de automatisering) voor HOE het werkt. Geen verantwoording = Geen logika. En je weet, dan wordt bij ons het "beredeneren" zo moeilijk. Ook is het van belang dat wij zo goed in staat zijn betreffende elementen te maken, zonder te weten wat het geheel doet. Het geheel wordt immers in elkaar gedraaid door jou zelf. En nu vraag je om een geheel aan te passen ...
En, zou je erop komen om een elementje aan te passen (zoals jouw laatste idee met het Selektie Kriterium), dan kunnen we dat op zich wel doen, maar worden we 90% (zie laatste alinea) zeker gekonfronteerd met de sitaties die JIJ niet kon over zien (de effekten).
Wat maak ik het toch moeilijk ...
Ja, maar het moet wel gaan werken.
Ik wil hier op dit moment even niets aan doen. Hoe makkelijk jij het ook vindt of voor je ziet. De haken en ogen zijn er in 90% van de gevallen (geef het gerust toe, want dat geef niets), maar in dit (bijzondere) geval proberen we eerst een rondje rapen in elkaar te krijgen wat in de basis zo complex is dat als het is gelukt er wat mij betreft ergens weer wat mensen zijn afgestudeerd op het onderwerp. Dus, zoals het nu werkt werkt het ook, maar even minder efficient. Als het Rapen - Scannen werkt gaan we hiermee verder.
![sorry](http://ha1.heartprofit.nl/profit/Smileys/default/sorry.gif)