offerte export excel "JIT overzicht"

[mdekraa]

graag willen wij het volgende:

"JIT overzicht"

selectie uit LOVM:
Overzicht van datum tot datum
van artikel tot artikel
drempelwaarde (3 cijfer integer), default = 0 , beïnvloed presentatie op basis kolom 6

Kolommen in export:
-1- artikelnummer
-2- chargenummer
-3- intern chargenummer
-4- datum 1e ontvangst of opboeking combo chargenummer/intern chargenummer (goederen ontvangst en opboeken PO mutatiecodes: GO & OP)
-5- datum eerste gebruik op basis combo artikel/batch/interne batch (goederen verzending of gebruik in productie, mutatiecodes RV & AG)
-6- dagen tussen (5) en (4) (afgerond naar beneden op hele dagen)


sortering in volgorde van genoemde kolommen


Motivatie:
Wij willen als sturing binnnen het bedrijf en om de omloopsnelheid inhoudelijk te beïnvloeden weten hoe de goederenstromen lopen bij ons bedrijf. Ook willen we weten hoe groot het "gat" is tussen "aanleveren" en "afleveren c.q. gebruik"




mvg

MK

[Johan]

Het is mijn overzicht natuurlijk niet, maar ik ben wel even nieuwsgierig naar het volgende:

Wat nu als je bij -5- er 3 maand over doet? dan ontvang je op dag 1 1000 kilo, (een GO-mutatie). De  eerste afboeking (AG) van 1 kilo is op dag 2. Echter de datum van de afboeking van de laatste kilo van die artikel/charge kan wel 3 maand verder  liggen.

Wat zegt dat dan nog over de omloopsnelheid? (dagen tussen -5- en -4-)
Moet je daar ook iets mee?

[mdekraa]

ik weet het.
Maar onze eerste insteek is niet te kijken naar de absolute omloopsnelheid (want die bepalen we al op basis voorraadwaarde en kostprijs omzet) mbt de ingekochte batchgrootte, maar we willen eigenlijk ook ook niet dat zaken bv 30 dagen voor benodigde datum binnen komen. Immers dan leg je een beslag op liquide middelen en magazijnruimte die niet verantwoord kan worden op basis van lopende orders.

Dat is de reden dat ik middels die "drempelrubriek" de zaken eruit wil kunnen laten vallen die binnen bv 2 dagen na ontvangst een eerste verwerking of doorlevering kennen en dat ik me dus focus op de goederen "verkeerd ingeschat" zijn bij inkoop of productie.

Waarbij ik me ook wel besef dat sommige van de goederen die op de lijst komen erop komen als bv het gevolg van een afspraak van onze commerciele afdeling dat wij altijd x kg product of y verpakkingen op voorraad zullen houden. Maar dan nog is het van belang dat je de impact hiervan kunt meten.

[Peter Stordiau]

Sorry voor de late reaktie;

Doe maar 6,5 uur.

Overigens zou ik het sorteren op die -6-;
Kan je in Excel ook doet natuurlijk, maar aangezien het daar tòch om gaat ...

Verder zou ik een onderscheid maken (twee overzichten) tussen Inkoop en Produktie. Tenminste, het lijkt me dat Produktie een heel andere reden (een betere) van "ietwat laat gebruik" kan hebben dan Inkoop. Aldus, moet Produktie het lijstje van Inkoop niet verstoren.

Houd er svp rekening mee dat je in wat later stadium erachter zal kunnen komen dat de gehanteerde Mutatiecodes te "simpel" kunnen zijn. Ik bedoel, je kan best het e.e.a. verzinnen om een vroege Inkoop etc. alsnog te kunnen verantwoorden. Alleen, dan moet je lijstje "kompleter" zijn, zeg maar.

Verder kan je -als je even wat verder denkt- het lijstje tegen relatief gering meerwerk ook best nuttiger maken. Dus, het ding heet "JIT" (volgens jou), maar doet dat precies niet. Dat kan je denk ik ook juist wèl erin aanbrengen (alles wat binnen 2 uur etc. wordt gebruikt zal wel op zijn gewacht ...)