Toch is dat moeilijker dan het lijkt, wat ook met "logika problemen" van doen heeft.
Niet alleen buiten het laatste gaat het om de vele programmatuur die hiermee consistent zou moeten worden gemaakt. Voorbeeldje :
Je hebt nu eenmaal een Kontrakt voor de Leverancier en/of Artikel lopen, maar je maakt (één van) beiden inaktief. En nu ? Hier heb je dus een logika probleem en een inconsistentie probleem bij elkaar. Immers, als je eenmaal besluit dat het Kontrakt moet worden uitgediend, waar gaan we dit dan allemaal tegenkomen ? ... en denk niet dat Toevoegen Inkooporder(regel) het enige is wat een Inkooporder(regel) kan maken ...
Dit kan rustig worden samengevat onder "kom je nooit uit".
Merk ook op dat met name Leverancier en Debiteur ("Inaktief" maken) nooit als zodanig letterlijk zijn bedoeld, doch voortkomen uit de wens van iemand van zulks, doch met andere context (!), en dan hoeft het beestje maar een nèt iets verkeerde naam te hebben, en de rest meent het in andere context te mogen / kunnen zien.
Denk verder aan de opzet zoals het bij het Artikel ooit is bedoeld, en waarbij domweg is gezegd : Als je het Artikel niet kunt plaatsen op een Verkooporderregel, kan er ook nooit meer Behoefte aan ontstaan, en is die kontrole dùs voldoende.
Ja, totdat iemand datzelfde produkt ergens in een Receptuur (als grondstof) heeft staan, en er vanuit die hoek weer Behoefte aan kan ontstaan. Of erger ... er zijn mensen die werken helemaal niet met de Behoefterun ...
Je ziet dus dat het van kwaad tot erger wordt, en wat elders als een handigheidje begon, kan uitmonden in een onoverzichtelijk drama.
Alle programma's aanpassen is nog te doen (alhoewel ik niet zou kunnen zeggen hoeveel dat er zijn, maar denk maar aan honderden), maar de logika problematiek ... geen doen. Nog een laatste voorbeeld : als wij lekker rigide die honderden programma's aanpassen - stel 1 per minuut - zijn de kosten te overzien. Maar nu moet stuk voor stuk worden bepaald welke wel en welke niet, en kom je uit de vraag "statistieken ?" al niet zo snel. Dit hangt immers af van hoe je de betreffende statistiek beoordeelt, en als je niet oppast kies je ervoor dat het oude produkt natuurlijk zichbaar moet blijven, maar er vervolgens voor de rest van het produktgamma nog maar 99% van de koek over is, terwijl dat feitelijk 100 % is. Dus maar een J/N veldje erbij ?
Dat is nu dus, stel, gemiddeld 5 minuten per programma alleen voor de beoordeling, waarmee je op vijfhonderden minuten komt.
Dat klinkt als minimaal 1000 minuten, toch ? Mooi, dat is minimaal 16,67 uur. En wat heb je dan ? geen idee, waarschijnlijk 40 voorstellen voor maatwerk van 1 uur per stuk. Of 39 van 1 uur en 1 van 20 uur.
Kortom, totaal niet te overzien.
Het effekt ? zo hier en daar wil iemand er iets bij, zoals jij zou kunnen zeggen "doe alleen maar bij Toevoegen Inkooporderregel".
Overmorgen heb je er dan toch weer een in zitten omdat er, zoals gezegd, veel meer is.
