|
Title: Wijzigen Prijsbepaling IC uitbesteding aan Leverancier IC bedrijf Post by: Heart Informatisering B.V. on October 29, 2014, 11:06:34 am 1e Kwartaal 2013 is er maatwerk ontwikkeld m.b.t. zogenaamde "Singapore orders". Het betreft zeer specifieke funktionaliteit waarbij een Verkooporder wordt uitbesteedt aan een Leverancier, maar, dit via "een ander bedrijf" moet lopen.
Om een idee te krijgen, een bedrijf verkoopt aan een schip die overal in de wereld aangemeerd kan zijn (in het voorbeeld: Singapore), en "het andere bedrijf" regelt het World-Wide contact m.b.t. inkopen. Bedrijf A verkoopt aan een Schip Bedrijf A koopt dit in bij Intercompany bedrijf B Bedrijf B heeft daarmee een Verkooporder aan bedrijf A Bedrijf B koopt het produkt (besteedt uit) aan Singapore. Niet geheel onbelangrijk detail bij deze "Singapore" orders, is dat er niets over de voorraad loopt ! Bij een normale Uitbesteding + Direkt Leveren zal de Goederen Ontvangst de goederen een fraktie van een seconde op voorraad leggen, en daarna direkt doorleveren op de uitbesteedde Verkooporder. Bij een Uitbesteding, niet over de voorraad, aan een Leverancier van een IC bedrijf (zoals hier bedoeld) gebeurt dat niet, en is het uitgangspunt dat de rekening, zoals deze door de Leverancier in Singapore wordt gestuurd aan bedrijf B, 1:1 wordt doorgestuurd naar bedrijf A. Er is derhalve ook funktionaliteit ontwikkeld die stelt dat de Inkooporder in bedrijf B bij de Leverancier in Singapore gewijzigd kan worden, en gelijk kan worden gemaakt aan de Faktuur die aldaar uit Singapore ontvangen wordt. Dit gelijk maken wordt dan meteen doorgekopieerd naar alle orders in alle bedrijven. Zo kan de Leverancier meer- of minder geleverd hebben, en zelfs nog andere produkten hebben geleverd. Ook kunnen prijzen op die Inkooporder (in bedrijf B) gewijzigd worden, die dan meteen doorgekopieerd moeten worden naar bedrijf A. Een rariteit die destijds op verzoek is ontwikkeld, maar per heden geëlimineerd is, is dat Bedrijf A verplicht over inkoopprijzen moet beschikken bij Bedrijf B, en bedrijf B over inkoopprijzen moet beschikken bij de Leverancier in Singapore. Deze werkwijze leidt tot fouten. Merk bijvoorbeeld op dat de prijsregistratie sowieso al erg complex is, immers, als het schip overal in de hele wereld beleverd kan worden, de prijzen afhankelijk zullen zijn van de Lokatie waar het schip zich bevindt. Zie nu voor je dat een Schip in Brazilië aanmeert, en bedrijf B netjes prijzen heeft geregistreerd (in USD) voor Brazilië. Bedrijf A koopt echter in bij bedrijf B, en volgens de eerdere definities zou bedrijf A nu over een Inkoopprijs bij Leverancier "Bedrijf B" moeten beschikken voor de lokatie "Brazilië". Zo deze prijs niet gevonden kan worden, kan ook geen Valutakode bepaalt worden, en treden er allerlei problemen op bij het later terugwijzigen van de uitbesteding in B aan de Leverancier. Per heden wordt derhalve gesteld dat als we op de terugweg toch al de prijzen 1:1 doorkopiëren, er geen reden is om dit ook op de heenweg niet direkt te doen. Ofwel, de Inkoop van A bij B zal in USD geschieden bij de gratie dat B in USD inkoopt bij Brazilië. Tevens zal de Inkoopprijs van de produkten die A bij B inkoopt worden bepaalt door de prijzen die in bedrijf B gedefinieerd zijn voor Brazilië. Op deze manier hoeven de prijzen van de orders die Intercompany worden uitbesteedt aan de Leverancier van het Intercompany bedrijf (de World Wide orders) alleen in het bedrijf te worden onderhouden die het contact met de Worldwide Leveranciers onderhoudt.
|