Heart-Profit ERP

Ik wil wat meer weten over de klasseringen van artikelen
Ik zie in heart dat er soms gerefereerd word aan de abc indeling, waar kan ik daar in heart meer over vinden en op welke plaatsen kan ik daar wat mee
(printjes grondstoffen/eindproducten e.d)?

Nou, het is wel duidelijk ... dat weet intussen niemand meer.
Je hebt misschien gezien dat er een Trefwoord voor is ?

Een A.B.C.-analyse van een Artikelgroep is de verdeling van een groep           
Artikelen naar bepaalde groepen (op basis van eenheden of waarde).   

De groepen zijn onder te verdelen in:                                 

A-artikelen
Artikelen met een groot aandeel in de omzet (procentueel klein deel).

B-artikelen
Artikelen met een gemiddeld aandeel in de omzet.                     

C-artikelen
Artikelen met een klein aandeel in de omzet (grootste deel).         

De A.B.C.-analyse wordt ook wel de Pareto-analyse genoemd.                     

Zie ook de 'Twintig-Tachtig-regel' waarbij 80% van de omzet kan       
worden toegewezen aan 20% van de verkochte Artikelen.                 

Ik weet niet of je hier wel iets aan hebt ...

Dat had ik ook gevonden, maar waar in het pakket zie ik daar verder wat van terug?

Want in de trefwoorden Ok, maar ik zie nergens schermen of printjes waar je wat mee zou kunnen mbt het daadwerkelijk gebruiken van de ABC klasseringen

mvg

MK

O ? ik zie anders een schermkopietje van mezelf staan ...
?

OK, ik begrijp dat dat dus de enige plek is?

2e vraag: ik krijg er wel de kilo's goed uit, maar kolom EUR waarde is € 0.00 voor zowel grondstoffen als eindproducten.

Bij de ABC analyse gaat men uit van zowel financiele als logistieke getallen

(Overgenomen uit een lesboek)
Er zijn A-leveranciers, die hebben een aandeel van 80 procent in de inkoopomzet. De B-leveranciers vallen in de middengroep, ze vertegenwoordigen tien procent van het volume.
De C-leveranciers vertegenwoordigen de laatste tien procent van de inkoopportfolio. Zo wordt het totale inkoopvolume over een bepaalde periode in kaart gebracht. Als de analyse is uitgevoerd, is duidelijk hoeveel het inkoopvolume bedraagt en hoeveel leveranciers en facturen er zijn. Een en ander wordt geanalyseerd per productgroep en per dienst, sector of afdeling. Bijna altijd is de 80/20-regel van toepassing. Dat wil zeggen dat 80 procent van het inkoopvolume bij 20 procent van de leveranciers wordt ingekocht. In die situatie loop je, als het niet goed is geregeld, volumekortingen en schaalvoordelen mis. Tevens is het doel meestal om van de C-leveranciers een kleiner aantal leveranciers over te houden. Met gebruik van de geanalyseerde gege­vens kan een organisatie een inkoopbeleid (her)formuleren of kunnen inkoopacties worden ingezet. De uitkomsten vormen tevens een ijkpunt of zogeheten nulmeting. Een jaar na dato kan gekeken worden of de inkoopdoelstellingen zijn gerealiseerd en het beleid daarop zonodig weer aanpassen.

Voor leveranciers mag je hier bij een artikel analyse ook "artikelen" lezen.
Maar van deze zaken zie ik in jouw print niets terug.
Alleen maar een lijstje wat ik oom met de nomale management overzichten kan maken (afzet artikelen/artikelgroep in een periode)

niet echt een analyse

Joh, dit stamt uit de tijd dat jij nog geen PC had ... (serieus)
Misschien zat je zelfs nog wel op school ! haha

Maar goed. Dit is ooit gemaakt voor onze beruchte eerste "logistiek" klant, en kennelijk volstond dat toen. Die klant leeft intussen niet meer (2004).

Of dat de enige plek is ? ik weet het niet, maar denk het wel.
:sorry:

Ok,
Dit is in ieder geval niet werzaam/bruikbaar

Misschien moet je overwegen het eruit te slopen en als men toch nog zoiets wil het in een excel systeem onder 8.3 in te voegen...

jammer
Ga er nu wel handmatig mee spelen